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四個“一” 實現(xiàn)城市共治共管

FANGLIN HAOTIAN

     城市是人民的城市，人民城市人民建，人民城市為人民。近年來，為順應人民群眾對美好環(huán)境和幸福生活的新期待，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，湖北省宜昌市點軍區(qū)城市管理執(zhí)法局創(chuàng)新體制機制，著力開展“共同締造”活動，構建“政府主導、部門協(xié)同、公眾參與”的共治共管城市管理新格局。
健全組織多級聯(lián)動 “一盤棋”下到底
    為做好城市管理工作，構建“大城管”格局，宜昌市點軍區(qū)成立城市綜合管理領導小組，下設辦公室在區(qū)城市管理執(zhí)法局，建立了由區(qū)政府主要領導定期調(diào)度、23個相關城市運行管理職能部門和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參加的高位多級聯(lián)動機構，厘清了區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和相關職能部門職責。
建立縣級領導聯(lián)點包干機制，聚焦文明典范城市創(chuàng)建、“清違行動”、人居環(huán)境整治等重點工作任務，組織人大代表、政協(xié)委員、機關企事業(yè)單位黨員干部下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、小區(qū)和重點道路，確保縱向到底、橫向到邊，“一盤棋”下到底。
完善機制規(guī)范標準 “一把尺”量到底
      健全完善城市運行管理、監(jiān)督考核和結果運用機制，優(yōu)化考核方式，修訂了《點軍區(qū)城市綜合管理工作考核辦法》，整合農(nóng)村道路養(yǎng)護、垃圾分類、防違控違、清潔河道等多個單項考核資金共計610萬元，將城管、住房和城鄉(xiāng)建設、交運、環(huán)保、房管、園林等部門的考核人員和考核工作進行整合，建立了責任明晰、標準規(guī)范、考核嚴格的城市運行管理考評系統(tǒng)。
      以發(fā)現(xiàn)問題為導向，以整改問題為目的，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，堅持“一個標準”管理、“一把尺子”考核，把考核結果作為加強管理、推進工作的有力舉措，努力達到“以考促管、以考促靚”的工作目標。
科技賦能智慧管理 “一塊屏”觀全域
     投資近700萬元，建成智慧城市管理指揮中心，率先在全市實現(xiàn)“智慧城管”建設龍頭地位，整合市級數(shù)字城市管理平臺、城市綜合管理評估系統(tǒng)、陽光執(zhí)法平臺、視頻可視化系統(tǒng)、陽光執(zhí)法系統(tǒng)、渣土監(jiān)管平臺、路長制信息管理系統(tǒng)、雪亮工程指揮中心等信息化視頻監(jiān)控資源，拓展智慧環(huán)衛(wèi)、防違控違、智慧防汛等應用，對主城區(qū)47條道路、42個小區(qū)、16臺執(zhí)法車、17輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)車、40臺執(zhí)法記錄儀、49臺城管通實行全時全域監(jiān)管，初步形成管理觸角全區(qū)域覆蓋、管理手段全智能運行。
創(chuàng)新形式全民參與 “一張網(wǎng)”管全城
     創(chuàng)新城市管理共治途徑，堅持“黨建引領”，以“我為群眾辦實事”“下基層、察民情、解民憂、暖民心”“筑堡工程”“腳印萬家”等實踐活動為載體，讓城管執(zhí)法、服務走進社區(qū)、小區(qū)，成立2個“城管工作站”，服務社區(qū)（小區(qū)）30個，建立“城管+社區(qū)（小區(qū)）+物業(yè)”共治共管模式，變被動管理為主動服務。充分利用12345“宜接就辦”、6998110“城管熱線”、“城管江南”微信公眾號等平臺，鼓勵引導社會公眾積極參與城市管理，對群眾關心的居民小區(qū)噪音擾民、市容市貌不整潔等問題進行監(jiān)督舉報，精準掌握城市基層治理領域短板問題，及時協(xié)調(diào)處置化解矛盾，打通服務群眾的“最后一公里”。開展城市管理志愿服務活動。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合，將每周六定為志愿服務日，積極組織開展群眾性市容環(huán)境整治行動，通過開展“十不見”“五攻堅”“凈美街巷”“美麗街區(qū)”“搬家式大掃除”等活動，形成“優(yōu)化環(huán)境，人人有責”的社會氛圍，進一步深化美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念，實現(xiàn)多元共治、良性互動的城市治理模式。